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La formation d’accompagnateur à la VAE

Vous êtes une entreprise…

Vous souhaitez coordonner les actions de VAE au sein de votre entreprise, vous assurer que les candidats à la VAE seront accompagnés qualitativement, proposer des perspectives de développement de compétences aux membres de votre équipe RH, la formation d’accompagnateur à la VAE  proposée par Perspectives & Rebonds® répond à votre besoin.

Vous êtes un particulier

Vous vous intéressez à la VAE, êtes attaché à la valorisation d’une « école de la seconde chance », soucieux de promotion sociale des acteurs du monde du travail, peu importe votre statut, salarié, indépendant, actif en reconversion ! Perspectives & Rebonds® répond à votre besoin, en vous formant 2 journées durant pour devenir vous-même accompagnateur en VAE.

Devenir Architecte Accompagnateur de Parcours (AAP) avec Perspectives & Rebonds

Labélisé Qualiopi VAE et partenaire de Centre Inffo, nous vous offrons la possibilité de joindre notre réseau en suivant notre formation.

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Notre entreprise est certifiée

Certification délivrée
au titre de la catégorie
suivante: VAE

Une action de formation autour de 7 thématiques

1. LA VAE : DE QUOI PARLE-T-ON ?

  • Définition et spécificités de la VAE
  • Genèse d’une pratique : quelques repères historiques
  • Quel avenir pour la VAE ?

2. LA VAE À QUOI CELA SERT-IL ?

  • Le triple atout de la VAE
  • VAE individuelle, VAE collective, dispositif collectif de VAE : à chacun son besoin
  • Orienter pour mieux certifier, certifier pour mieux orienter…

3. LA VAE, COMMENT CELA FONCTIONNE-T-IL ?

  • Les prérequis
  • Les différents types de VAE (VAE partielle, VAE hybride, « VAE inversée » …) et leur utilité
  • Les exigences d’un parcours VAE

4. L’ÉCOSYSTÈME DE LA VAE : ENTREPRISES, MINISTÈRES CERTIFICATEURS, OPÉRATEURS, JURYS PROFESSIONNELS

  • Tour d’horizon des acteurs
  • Définition de leur périmètre et de leur rôle en matière de VAE
  • Usages pour une mobilisation réussie de chaque acteur présenté

5. FINANCER UNE ACTION DE VAE : QUELLES SOLUTIONS POSSIBLES ?

  • VAE et CPF
  • VAE et OPCO
  • VAE et dispositifs légaux
  • VAE et projet de transformation d’entreprise

6. CONSTRUIRE, DÉPLOYER ET PILOTER UN DISPOSITIF COLLECTIF DE VAE

  • Les 8 étapes incontournables pour un dispositif collectif réussi : étapes et livrables associés
  • Cartographie des acteurs à mobiliser
  • Piloter un dispositif collectif
  • Nécessité d’une communication à double niveau : employeur et salariés

7. TIRER BÉNÉFICE D’UN DISPOSITIF COLLECTIF DE VAE

  • Communiquer autour d’un dispositif collectif de VAE : opportunités, mise en œuvre
  • Développer le dialogue social
  • Approcher la « compétence collective » et poser les bases solides d’une GEPP
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